舍井单店盈利模型分享会圆满收官！

2023年7月29日-30日，由广东舍井运营中心主办、贵州省仁怀市舍井酒业有限公司、战略合作伙伴深圳朵拉国际酒店协办的单店盈利模型分享大会在深圳隆重举行。

会议现场，舍井酒业创始人王先生做开场致词，并对出席此次分享会的发起人表示了热烈的欢迎。会上，王先生就融商、招商、养商三大体系做了全面分享，干货满满。

如今，很多门店“不是死于技术、模式等，就是死于单纯卖货”，不会招商、不会建渠道。未来门店发起人必须要转变经营思路，把卖货变成经营人群。

融商之道

门店的制胜要素是把“人”经营好，通过建立消费者画像，更好地了解消费者需求，提供不同系列的酱酒产品和服务，提升用户满意度增强忠诚度，从而提升门店业务效益和竞争力。

招商之略

建立完善的渠道赋能体系和新老粉丝体系。渠道的开发对于任何门店都非常重要，它可以帮助门店持续裂变、增加销售额，并提高品牌知名度。新老粉丝要打差异化，进行客户分类，建立不同的营销策略。

养商之窍

门店发起人要建立客户数据档案库，定期进行客户回访沟通，设立渠道会员制度，“把钱分出去”，让更多粉丝成为渠道。提供增值服务，门店发起人可借助舍井酱香之旅、品鉴会的场，增强顾客黏性。

现场气氛活跃，互动频繁，掌声不断，来自不同区域的发起人分享了舍井酱酒销售、渠道开拓心得，并表达了对舍井酒业的信心。

舍井商学院总监刘琪为发起人讲解抖音玩法及趋势，在短视频为王的时代，一定要借助抖音平台为门店赋能，塑造个人IP，线上引流线下获客达到私域裂变。未来，舍井酒业将启动抖音陪跑计划，帮助更多发起人玩转自媒体。

作为这场盛会的主角，四位标杆发起人代表；李大军、雷学军、张红、徐生志上台建言献策，分享了自己的创业经历，以及市场、分销开拓的心路历程和营销经验。一字一句中都能让人体会到过往的不易和他们对未来的信念，以及对舍井融入骨子里的强烈情感！

▲舍井发起人、舍井布吉体验馆窖主徐生志

▲舍井发起人、舍井坪山体验馆窖主雷学军

▲舍井发起人、舍井珠海体验馆窖主张红

舍井联合创始人李前明、吕相美上台表达了对各区域发起人的感谢，并各自总结了此次大会的意义和目的，分享了对当前酱酒市场的看法和门店经营的建议。

▲舍井联合创始人李前明

▲舍井联合创始人吕相美

为期两天的学习，有感动，有惊喜，更有温度，舍井以家为文化，让每个人都有归属感。百川归海，大势所趋，未来，舍井酒业将会开展更多学习会议，为发起人解决更多门店难题、提升自我！